2026 legújabb programjai, tapasztalat és 30 cég igényei alapján
Insight 2026
- Nem vezetéselmélet – döntési valóság
- Nem digitális képzés – technológiai felelősség
- Nem compliance – etikai integritás
- Nem tréning – vezetői labor
Summa
Az INSIGHT – Vezetői Labor Program azoknak a vezetőknek szól, akik ma már nem információhiánnyal, hanem döntési túlterheléssel küzdenek. A stratégia, a szervezeti komplexitás, a technológiai változás és az AI egyszerre nehezedik rájuk, miközben a felelősség nem csökken, hanem nő. Az INSIGHT nem válaszokat ad, hanem vezetői belátást épít: segít tisztán látni a helyzeteket, mielőtt döntések születnek.
Ez nem tréning és nem digitális képzés, hanem vezetői labor, ahol a résztvevők valós döntési helyzetekben dolgoznak. A program fejleszti a stratégiai gondolkodást, a döntési fegyelmet és az etikai tartást az AI korszakában. Az INSIGHT célja nem a gyorsabb döntés, hanem a jobb döntés.
Tisztán látni. Jól dönteni.
GenXchange
- Same words – different meanings: ugyanazokat a szavakat használjuk, mégis mást értünk alatta
- Enyhén kellemetlen: ahol nincs diszkomfort, ott nincs tanulás
- Facilitált ütköztetés: nem békítés, hanem értelmezés
- Valódi munkahelyi helyzetek dominálnak
- Nincs generációs címkézés csak mintázatok
Summa
Felmérések szerint a cégek 67%-ánál jelent konfliktus a generációk egymás mellett alkalmazása. A nem kezelt munkahelyi konfliktusok a becslések szerint a bérköltség 5–10%-át emésztik fel évente rejtett formában: időveszteségben, vezetői túlterhelésben, fluktuációban és teljesítményromlásban. A generációs félreértések ezeknek a konfliktusoknak az egyik legdrágább forrásai, mert nem robbannak, hanem lassan mérgezik a működést. Egy vezető munkaidejének akár 20–30%-a megy el olyan feszültségek kezelésére, amelyek valójában kommunikációs és elvárásbeli elcsúszásokból fakadnak. A GenXchange nem tréningköltség, hanem veszteségcsökkentő eszköz: a félreértések idejét, a felesleges egyeztetéseket és a passzív ellenállást vágja vissza. Nem „jobb hangulatot” ígér, hanem gyorsabb döntéseket, tisztább felelősséget és kevesebb újrajátszott konfliktust. A kérdés nem az, hogy megengedheti-e magának egy szervezet a GenXchange-et, hanem az, hogy meddig engedheti meg magának a generációs konfliktusok okozta jelenlegi veszteségeket.